税理士事務所が売上や利益を伸ばそうとすると、まず考えがちなのが、「職員を増やして、対応できる顧問先数を増やす」という方法です。

たしかに、人を増やせば、一時的には受けられる仕事量が増え、売上拡大につながるように見えます。
しかし、現在は採用そのものが難しく、仮に人を採用できたとしても、そこから新たな負担が生まれるケースも少なくありません。

● 職員が増えるほど、確認・指導・管理の負担が増える
● 人件費という固定費が先に増え、利益が残りにくくなる
● 担当者によって対応品質に差が出る
● 結局、所長のチェック・判断・フォローが増えてしまう

見直すべきなのは、人を増やすことではなく、人が増えるたびに、所長の仕事と管理負担まで増えてしまう「業務構造」そのものです。

本ＤＶＤ／動画では、美容室・飲食店に特化し、集客からサービス提供までが仕組みに乗って半自動的に流れる体制を構築している税理士法人阿比留会計事務所 阿比留 一裕 税理士・公認会計士にご登壇いただきます。

阿比留会計事務所では、税理士事務所の業務構造そのものを見直し、職員１０名以下の規模でありながら、高い生産性と低稼働を両立。

• 直近１２ヶ月売上：７，２２６万円
• １人当たり売上：１，６４２万円
• 提案も営業もなく年間２５件ペースで自然流入
• 正社員でも毎日１８時前に退社
• 未経験スタッフが１年半で４５件を担当
• 月次業務が終われば、毎月７日程度の平日休み
• 繁忙期でも確定申告は２月末で９０％以上完了

といった少人数でも高収益な税理士事務所経営の仕組み設計と運用方法を自身の失敗談を交えながらお伝えいただきました。

所長や職員にかかる負担をこれ以上増やさないためにも、「人を増やして仕事量に対応する経営」から、「仕組みによって仕事が回る経営」へ発想を切り替える必要があります。

採用難、教育負担、所長依存に悩まず、少人数でも利益が残る事務所経営を実現したい方は、
ぜひ、ご購入ください！