「スタッフがなかなか育たない」「報連相ができていない」「指示待ちが多い」「自分の業務を安心して引き継げない」など、人材の採用～教育～定着は、税理士・会計事務所業界において常に課題となっています。

事務所運営を強化してさらに関与先に価値提供をしたいと考えると、つい「採用」ばかりを考えがちですが、実際には「教育体制」や「定着」も強化していかなければ

● せっかく採用した人材もすぐやめてしまう
　≒ポテンシャルがあるにも関わらず、事務所のカルチャーや実務の教育システムがないからなじめない・力を発揮できない

● 働きやすい環境（カルチャー／評価制度／働き方など）がない
　→ここで働きたくない → 採用に至らない（or 採用してもすぐやめる）

というのが現実です。
求人に高いコストを支払い、選考や初期教育ばかりを繰り返して時間を使ってしまっている事務所は非常に多いでしょう。

職員が自主的に育ち、定着する仕組みを所内で作れれば、自然に採用はラクになり、所長も本来業務や付加価値業務に集中できるようになるはずです。

そこで今回のセミナーでは、税理士・会計事務所の「人と仕組みの動かし方」にフォーカスし、誰でも【明日から使える仕掛け】を解説します！

• 入社から２ヶ月で事務所の理念を一気に浸透させる方法
• スタッフの能力を最大化させる「フィードバックの技術」
• どんどん高度な仕事に取り組みたくなる社内システムの要点とは？

ご登壇いただくのは、“本業プラスα”の活動展開をする【オーナー士業】の育成講座において５年間で１３０名を輩出してきたＥＭＰ税理士法人・あべき 光司税理士。

属人的で誰かが辞めたら使えなくなる手法ではなく、再現性のある方法のみをお話しいただきますので、未経験のスタッフを採用しても事務所に定着させ・自然とレベルアップしていく自走型組織へのファーストステップとなることは間違いありません。

「仕組み化」「フィードバック」と聞くと、堅苦しく・ハードルが高く感じるかもしれませんが、本セミナーで紹介するのは、どれも現場で「明日からすぐに試せる」内容ばかりです。

スタッフが少なくても、人材教育の専任がいなくても実践できますので、事務所の採用力・人材定着率を高め、今後の事務所運営を強化していく第一歩となります！

【５月３１日（土）まではどなたでも無料】でお申込みいただけますので、『指摘を繰り返しても改善されない』『スタッフに仕事を任せられず、自身が疲弊し続けている』という方は、ぜひお申込みください！