経営者が自ら50万円以上の報酬を支払ってくれるようになる
低価格競争から脱却して経営支援を売上の柱にするための「社外CFO」ノウハウ
明日から使える「高単価受注する提案の順序」を公開

このようなお悩みはありませんか？

〇月額２～５万円前後の顧問先が多く、忙しいのに売上が伸びない
〇新規問合せが来ても、対応しきれない
〇顧問先に新たな提案をして売上を増やしたい
〇従来業務がＡＩにとって代わられる前に、付加価値提供を売上の柱にしたい
〇顧客に求められる内容が多岐にわたり、対応するにはハイリスクに感じる

帳簿作成や決算処理、申告書の作成など税理士事務所の基本的な業務は、法令・通達に沿って進められるため、最終成果物に大きな差はありません。

市場には、税理士資格を持たないコンサルタントが月額50万円を超える報酬を手にしているケースが多々存在しますが、「過去の数値処理」という既存の業務領域から脱却し、「未来の意思決定」に関する価値提供をしなければ、国家資格を持つ税理士が月数万円の顧問料で頭打ちになってしまうという現状があります。

税理士は、企業の財務データを最も正確に把握できる立場にあり、本来であれば関与先への経営アドバイザーやCFOとしての役割を最も遂行しやすいポジションですが、

「実際にどのように提案を始めたらいいのか分からない」
「報酬の決め方が分からない」
「今の知識だけでの価値提供には限界がある」

と感じている方も多いのでしょう。

本セミナーの講師を務める長友大典氏は、税理士を始めとした多くの人材を月額50万円以上の報酬を得る社外CFOへと導いてきました。
高単価契約を長期にわたって維持し、顧客から手放せない存在になるための実践的な付加価値構築を体系的に解説いただきます。

CFO業務受注するためにまず最初にすべきこと
▼
契約後の期待を上回り続けるアウトプット（付加価値）の具体的手法
▼
作業時間を削減しながら成果を最大化する新たな選択肢

また、「提案すべき商品」「紹介する順番」など、明日からの実務に取り入れられるノウハウもお伝えいただきます。

「税務顧問の付随サービス」としてコンサルティングを捉えるのではなく、CFOとしての価値を前に置き、税務をそのインフラとして位置づけることが重要です。

ご受講いただくことで、関与先に「未来を作る提案」を行えるようになり、追加報酬の獲得や単価アップが自然と実現できるようになります。
また社外CFOとしての役割を確立すれば、価格競争なしで新規顧客から選ばれるようになるでしょう。

経営者の右腕になるためのファーストステップになりますので、ぜひ、ご受講ください！

VOICE

REAL SUCCESS STORY 長友講師の講座受講者の声

学べる内容は今までの事業戦略を大きく変えるものです

この講座の最大の強みは、中長期で関わるコンサルティングの『考え方』という土台になる部分と、即実践可能な「財務スキル・資金調達スキル」という両方を高いレベルで学べる点です。

さらに、他の講座では学べない「営業から受注後の関わり方まで」のプロセスを網羅している点です。
これから税理士を開業する人、開業して方向性に迷い低価格路線に行こうとしている人、税務以外に財務の仕事を高単価で提供したい人に、長友さんのアカデミーを受けることをお勧めします。

税理士近藤学様

月50万円のCFO契約を実現！得られるスキルの多さと内容の濃さが圧倒的に違いました

受講前は悩みというより、税理士としてステップアップしていきたいという気持ちでした。
そんな中「CFOってどこまでサービスできるんだろう？」「本当に高単価報酬を得られるのか？」ということへの興味が大きくなり、講座の受講を決めました。

長友さんのメソッドは、得られるスキルの多さと内容の濃さは他の講座と圧倒的に違いました。それに加えてすぐに実践できる環境が整っており、講座期間中にCFO契約を受注することができました。
月50万円という報酬に加え、他にも事業計画やサポート業務でサービスを提供できるようにもなっています。

友人や税理士の仲間にも「CFOとして高単価で受注できるスキルが短期間で学べて、私もすぐに成約できた」と自信を持って紹介しています。

税理士山崎景一様

CONTENTS

- 講演内容 -

1部
低単価を抜け出せない税理士が気づけていない決定的なポイント

・税理士より高い報酬を得ているコンサルがいる
・税理士が月額50万円の報酬を得るために必要なポイント
・過去の処理ではなく未来を作る
・成功している経営者との視点のズレを理解する
・税理士が社外CFOをするべき（できる）理由

2部
高単価でも長期契約となるために必要な付加価値

・高単価契約を続けるために身に付けないといけないスキル
　（受注までのスキル）
・作業屋さんから脱却するために必要なスキル
　（受注した後、付加価値を付けるスキル）

3部
今すぐ始められる税務の単価アップ方法

・提案する商品の順番を変えるだけで収益改善
・提案すべき商品とは？
・CFOと普通のコンサルの違い
・CFOと税理士の稼働時間の違い

PROFILE

- 講師紹介 -

DAISUKE NAGATOMO

長友大典

有限会社トークファイブ　代表取締役

中小専属CFO養成アカデミー主催(CFO＝最高財務責任者)
社外CFO・財務コンサルタント
実業家(アミューズメント施設運営)

低単価報酬に悩む士業(税理士等)、資格を持たない会計事務所補助・企業経理・コンサルを対象に、月額50万円以上の社外CFOとして自立できる「中小専属CFO養成アカデミー」主催
アミューズメント企業の役員として経営に携わる厳しい父のもとで育つ。
小学生からプロ野球選手を目指すが高校時代に肩を故障。挫折を味わうも大学野球までやり遂げる。

西南学院大学法学部卒業後、九州松下電器株式会社に入社。半導体事業部にてセールスに従事。最初の半年間は営業成果が出ず苦労するも、5年後には売上を1.2億円から40億円へと成長させ、外販部門でトップセールスマンとなる。

その後、27歳で父と共にアミューズメント会社を設立。業界不況の影響を受け、業績・資金繰り共に厳しい状況が続く。金融機関と粘り強く交渉を重ねる中で、事前準備や銀行戦略の重要性に気づく。以降は資金調達も順調に進み、加えて投資判断のフレームワークを確立したことで年間5,000万円以上の経常収支を毎期安定確保できるようになる。

銀行の支店長から依頼を受けたことをきっかけに、「サラリーマン時代のセールス経験」と「20年にわたる会計や財務の知識」を活かし、社外CFOとして活動を開始。月額50万円のサービスを5社に提供。1時間の相談料は10万円ながら依頼が絶えない。サポート企業の実績としては「倒産寸前の会社を年商10億円超え、現預金7億円超えまで成長させる」「年商2,000万円のベンチャー企業を1年で2.3億円、3年で7億円超えのサポートに成功」など。累計資金調達額は60億円を超える。中長期的に財務面をサポートし収益が10倍以上になった会社多数。

自身の経験を2時間で伝える「CFOスタートアップセミナー」には4年半で延べ2,363名を集客。平均80万円を超える高額講座である「中小専属CFO養成アカデミー」では、371名の卒業生を輩出。税理士、公認会計士、企業経理、財務コンサルタント向けに高単価・高付加価値をつけるためのメソッドを指導。

1年で1億円の売上を達成する方や、4ヶ月で月額50万円のCFO案件を14件受注する方など多数の実績者を輩出する。

DETAILS

- 講演情報 -

セミナー名	～税理士だからこそできる未来設計～高単価・高付加価値「中小企業専属CFO」の始め方
講師名	長友大典（ながともだいすけ）
日時	2026年4月15日(水) 18:00～20:00（開場17:30）
受講費	~~8,000円（税抜）~~ → 4/5までのお申込みでどなたでも無料！
質疑応答	質疑応答の時間は設けておりません。
懇親会	会場受講者を対象に開催（終了後2時間程度）参加費 8,000円(税抜)※事前決済
開催方式	・会場受講（東京・浜松町）・オンライン受講（ZOOM）
会場	株式会社KACHIELセミナールーム東京都港区海岸１-４-２２　ＳＮビル　３階ＪＲ浜松町駅北口・大門駅Ｂ１出口・竹芝駅２Ａ出口より各徒歩５分程度浜松町駅からの行き方大門駅からの行き方竹芝駅からの行き方

ご参加頂きました方の個人情報につきましては株式会社KACHIELの情報提供を目的として利用させて頂きます。

- ご注意ください！ -

本セミナーは資料の事前配布はいたしませんので、画面資料をご覧ください
ご欠席の場合、資料だけのお渡しはしておりませんのでリアルタイムでご参加ください

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