会計事務所は顧問先の信用を預かる業務を請け負っているため、求める人物像は自然と高くなっていきますが・・・

• 作業が正確
• 処理が速い
• 素直に実行できる
• 申告業務に対応できる
• 長期で働ける、すぐに辞めない

など挙げればキリがなく、そのような理想の人材を見つけるのは容易ではありません。

解決策の一つとしてＲＰＡなどのテクノロジーを活用した単純作業の自動化が挙げられます。

ＲＰＡは、通常人が行なっている単純作業を代わって実行してくれるロボットになります。
当然ロボットなので、単純作業にストレスを感じることはありません。
指示さえしっかり作っていれば、２４時間３６５日、処理ができますので、
「必要なタイミングに、必要な分だけ」自在に使える便利な戦力となります。

しかし多くの中小規模の税理士・会計事務所では、自分たちにはＲＰＡ導入が適していないと考えがちです。

導入に前向きになれない主な理由は以下の通りです。

●コスト面の懸念

使うサービスにもよりますが、一般的には数万円～１０万円レベルの月額コストがかかります。

また、丸ごと外注も可能ですが、適切なタイミングでの調整が困難になり、特に小規模事務所では費用対効果が合わないケースが多いため、基本的には、内製化を視野に入れることになるでしょう。

●導入・運用への不安

一般的な会計事務所にはＩＴ専門スタッフやエンジニアもいないため、自事務所でも対応できる操作レベルなのか、その業務を誰に任せられそうか（あるいは自分ができそうか）などの検討が必要です。

ＲＰＡへの指示作成にはコストと手間がかかりますが、新しい人材を採用して教育する時間も同様です。ＲＰＡは処理速度や正確性が人とは比べ物にならないだけでなく、時間制限やモチベーションの上下も、急な退職もありません。

つまり「人材を採用するよりも低コストで、パフォーマンスが向上する」可能性があるのです。

しかし正直なところ、

「ＲＰＡに何ができるのかよくわからない」
「周囲がＲＰＡを導入し始めているようで気になっている」
「検討中だが、何から手をつけていいかわからない」
「どうやって所内に広げるか、そのイメージが湧かない」

というような方がほとんどではないでしょうか。

正攻法で理想の人材を採用しづらいとするなら、角度を変えたこれまでにないやり方を考えることも有効です。

ＲＰＡが力を発揮する分野とそうでない分野があるため、それを正しく理解したうえで、自事務所にどの程度活用できるか見極めることが重要なのです。

本セミナーでは、会計事務所向けに特化したＲＰＡの利用方法とその効果を公開いたします。複数の事例を交えて紹介いたしますので、会計事務所が日常的に行う業務の中でどこにＲＰＡを活かすことができ、その効果（スピードや成果）はどれほどか、この機会にご自身の目で確かめてみてください。

繁忙期が終わり、これからの業務改善に向けて見直しをする絶好のタイミングです。 ぜひ、ご受講ください！