「専門分業・組織拡大型」「少人数・高収益型」対照的な2つの成長戦略を1日で比較! DIG税理士法人×税理士法人阿比留会計事務所【福岡】合同事務所見学会 「専門分業・組織拡大型」「少人数・高収益型」対照的な2つの成長戦略を1日で比較! DIG税理士法人×税理士法人阿比留会計事務所【福岡】合同事務所見学会

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トピックス

  • 自事務所に合った成長の方向性を見つけたい
  • 他事務所のオフィス・業務管理を実際に見て改善点を見つけたい
  • 所長依存の状態から脱却し、属人化しない事務所づくりを進めたい
8月21(金)までの早割価格!
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メッセージ

税理士事務所の成長を考えたとき、「職員を増やし、組織を大きくしていく」という選択肢がある一方で、業務を標準化・仕組み化し、「少人数のまま高い生産性と収益性を実現する」という経営のあり方もあります。

今回見学するのは、まさに異なる2つの成長モデルを実践している税理士事務所です。

少人数で高い生産性を実現する「税理士法人阿比留会計事務所」

顧問先・関与先:250件超

職員数:5名

税理士:実質1名
※もう1名は現場を引退した父

開業:2009年

職員1人あたり実質年間売上:1,500万円

得意業種:美容室・飲食店に特化

融資支援:200件超・20億円超

専門人材を増やしながら分業体制を構築し、
提供できるサービスの幅を広げる「DIG税理士法人/DIGグループ」

グループ契約数:1,000社以上

グループスタッフ数:160名超
※税理士法人のみで123名

税理士:9名

設立:2018年

年間申告件数:2,000件(昨年度実績)

拠点:7拠点+事務センター

相続・事業承継案件:100件超(昨年度実績)

DX・業務改善サポート実績:1,000社超(グループ全体)

事業再生コンサルティング:100社超(グループ全体)

もちろん、どちらの経営モデルが正解、ということではありません。

だからこそ今回、対照的な2つの事務所を同じ日に見比べることで、それぞれの強みや違いを知り、自事務所に合った成長戦略を考えるヒントを持ち帰っていただきます。

他事務所のオフィス、職員の配置、業務導線、役割分担、代表が担っている仕事と職員に任せている仕事まで見ることで、

事務所経営の「選択肢」が広がる

今の事務所の延長線だけではなく、「少人数のまま成長する」「組織を拡大する」など、これまで考えていなかった成長の選択肢まで見えてきます。

自事務所の「非効率」に気づける

毎日同じ環境で仕事をしていると、ムダや非効率にはなかなか気づけません。職員の動きまで実際に見ることで、「これは自事務所でも変えられる」という具体的な改善ポイントが見えてきます。

所長が手放すべき業務が見えてくる

代表がどの業務に時間を使い、何を職員や組織に任せているのかを比較することで、自分自身が抱えている業務の中から、今後手放すべき仕事や、本来注力すべき仕事を整理できます。

2つの異なる成功モデルを実際に見て比較することで、自事務所の現在地を客観的に捉え、次に優先すべき一手を見つけていただくことができます。
ぜひ、ご受講ください!

contents

講演内容

01阿比留講師 講演内容
阿比留 一裕

阿比留 一裕 税理士・公認会計士
税理士法人阿比留会計事務所 代表社員

人を増やさず、『仕組み』で伸ばす

美容室・飲食店専門事務所の高収益モデル

主な解説内容

  • 「働きたくない」から生まれた、少人数・高収益を実現する仕組み
  • 「売上ゼロ」の恐怖を、どのように乗り越えてきたのか
  • 仕組み化は、まず「難しくしない」ことから始める
  • 「誰を顧客にするか」で、事務所経営は大きく変わる
  • 人に頼るのではなく、「人」まで仕組みの中に組み込む
  • 属人化を防ぐために、業務や判断基準を徹底して「文書化」する
  • すぐに結果を求めず、「時代が追い付く」まで仕組みを磨き続ける
  • 仕組みを壊す「例外・異物」は、徹底的に排除する
02小西講師 講演内容
小西 慎太郎

小西 慎太郎 DIG税理士法人/DIGグループ
(旧・税理士法人アーリークロス/合同会社アーリークロスグループ)
代表社員 公認会計士・税理士・宅地建物取引士

個人の力から、組織の力へ『専門家集団を動かす』

総合型会計事務所のビジネスモデルとマネジメント

主な解説内容

  • 総合事務所化する背景とビジネスモデル
  • 社名変更、バリューリニューアルの背景
  • 何人規模から所長1人のマネジメントが限界になるのか
  • 160名規模まで拡大する中で、所長が手放した仕事・残した仕事
  • 拡大時に直面した採算・生産性の壁
  • 組織拡大で失敗した施策と、その立て直し方
  • 直近の課題とその対応について
  • 今後のDIGについて
03特別対談
阿比留 一裕

阿比留 一裕 講師

小西 慎太郎

小西 慎太郎 講師

ファシリテーター

ファシリテーター 久保憂希也

2つの成長戦略を徹底比較

専門特化による「集中戦略」VS総合力を生かした「組織化戦略」

主なトピック

■成長方針

顧客と業務を絞り、少人数・高生産性を追求する /人と専門サービスを増やし、組織・拠点を拡大する

■顧客戦略

美容室・飲食店という限定された市場に集中する /多様な業種、企業規模、経営課題に対応する

■サービス戦略

「うまい・はやい・やすい」を実現するサービスの標準化 /複数の専門家による高付加価値サービスの提供

■業務設計

同一業種への特化とパッケージ化による効率化 /製販分離、チーム制、専門部署による分業化

■マネジメントモデル

人は間違えることを前提に、判断や対応を仕組みで制御する /人の専門性と可能性を生かし、組織全体の力へ変える

■システム設計

弥生会計、達人シリーズなど既存システムを使い倒す /クラウドシステムを活用し、部門・拠点間を連携する

■人材戦略

職員個人の経験や能力に依存しない業務をつくる /専門職、管理職を採用・育成し、組織として活用する

受講者からのご質問にその場で回答!

ここだけの話も大歓迎!久保憂希也が参加者目線で切り込み、阿比留先生・小西先生から本音を引き出します。

office tour

事務所見学会

04税理士法人阿比留会計事務所
阿比留会計事務所のオフィス写真1
阿比留会計事務所のオフィス写真2
阿比留会計事務所のオフィス写真3
阿比留会計事務所のオフィス写真4
阿比留会計事務所のオフィス写真5

オフィス視察の見どころ

  • お客様視点からのデザイン
  • スタッフ視点からのデザイン
  • 1人で90件担当しているスタッフのキャビネット
  • 250件を円滑に回すアナログ業務管理
  • 簿記無し学生バイトでも入力可能なマニュアル
  • 自社開発の日程調整システム、財務分析スクリプトなど
05DIG税理士法人 福岡天神本社
DIG税理士法人 福岡天神本社のオフィス写真1
DIG税理士法人 福岡天神本社のオフィス写真2
DIG税理士法人 福岡天神本社のオフィス写真3
DIG税理士法人 福岡天神本社のオフィス写真4
DIG税理士法人 福岡天神本社のオフィス写真5

オフィス視察の見どころ

  • 税務申告・相続・DXなど、多様な専門業務を支える「製販分離」の組織体制
  • 1,000社超の顧客対応を支える、フリーアドレス・ペーパーレスの実務環境
  • 拠点を増やしてもサービス品質を落とさないためのルールと情報共有

schedule

当日の流れ

  1. 会場受付開始

  2. セミナー・特別対談

    ※オンライン配信アリ

  3. 事務所見学会

    ※会場受講者限定 2班に分かれて行います

  4. 職員の方を交えた質疑応答セッション

    ※会場受講者限定

  5. 懇親会

    ※希望者のみ要事前申込み

  6. 解散

profile

講師紹介

戸越 裕介

Shintaro Konishi
小西 慎太郎

DIG税理士法人/DIGグループ
(旧・税理士法人アーリークロス/合同会社アーリークロスグループ) 代表社員
公認会計士・税理士・宅地建物取引士

1984年生まれ。熊本県出身。
慶應義塾大学 経済学部在学中に公認会計士試験に合格し、大学卒業後はあらた監査法人(現:PwC Japan有限責任監査法人)で外資系金融機関の監査業務に従事。
2012年に27歳で独立し、小西公認会計士事務所を開業した。
当時、サービス提供を開始したばかりであったマネーフォワードとfreeeを積極的に導入し、クラウド会計のパイオニアとして業界内で注目を集める。
2018年に現・副代表の小山の個人事務所(アーリークロス会計事務所)と経営統合し、税理士法人アーリークロスを設立。代表社員に就任。
その後は社会保険労務士法人や不動産会社、人材紹介会社等のグループ会社の新設や全国への拠点展開、業種の枠を超えたM&Aによって事業を拡大。
2024年、大阪・奈良を中心に顧客基盤を持つ税理士法人Besoとの経営統合により、関西圏における一層の事業拡大を実現。
2026年8月現在、従業員数160名超、全国7拠点、9社のグループ企業を有するまでに組織を成長させ、お客様の課題にワンストップで対応できる体制を構築した(FIVE STAR MAGAZINEが発表する事務所規模ランキングにおいて全国約3万事務所中57位の従業員規模)。
現在の強みをより明確に表現し、さらなる未来への挑戦と成長への想いを込めた新社名へと生まれ変わるべく、2025年5月に「DIGグループ」に社名を変更することを発表した。

<執筆・登壇実績>
・2025年3月 note「新卒4年目で監査法人を辞めて独立した僕が150人の仲間と仕事をできるようになるまでの話」を公開
・2024年12月 税理士チャンネル「会計事務所は『一般企業化』をどう加速すべきか」にて対談
・2024年1月 士業オーナーズクラブ「士業業界に影響を与えた100人」の一人に選出
・2022年10月 会計事務所博覧会2022特別セミナー「若き税理士 プロ経営者としての「思考と展開」 驚異的な成長を遂げる事務所は“何か”が違う」登壇
・2019年11月 「NHK NEWS おはよう日本」にて軽減税率についてコメント 他多数
・freee Advisor Day 2025 大阪会場・福岡会場のAdvisor Sessionに「日々、革新し続ける。DIGグループのこれまでとこれから」をテーマに登壇 ・2025年7月号『BiZUP』にて「九州から全国、そしてその先へーDIGグループが描く、会計事務所の「リボーン」戦略」というタイトルで表紙と巻頭特集を飾る
・2025年6月 note「自分たちらしさを問い直して──アーリークロスから「DIG」へ!社名変更の裏側」を公開

戸越 裕介

Kazuhiro Abiru
阿比留 一裕

税理士法人阿比留会計事務所 代表社員
税理士・公認会計士

2002年、中央青山監査法人(当時)に入所し法定監査・システムレビュー・US-SOX法対応、2007年に地場大手金融機関に転職し事業再生・M&Aアドバイザリーと多数の業務経験を積んだ後、2009年に税理士法人を設立し独立開業。
個人事業の美容室・飲食店に特化した税務サービスを展開。
月2~3件のペースで新規獲得を継続し、職員一人当たりの年間売上1,500万円という高い生産性を実現。
福岡市で美容室・飲食店に特化した会計事務所としてNo.1のポジションを確立。

<執筆・登壇実績>
・2026年5月 株式会社KACHIEL発行「事務所経営力向上メルマガ」に連載
・2025年10月 東海万博2025に登壇
・2024年11月 士業オーナーズクラブ勉強会に登壇
・2023年11月 士業事務所のビジョナリーサミットに登壇
・2023年7月 士業オーナーズクラブ「士業業界に影響を与えた100人」の一人に選出
・2022年12月 中小企業税務経営研究会シンポジウムに登壇
・2021年3月 日本公認会計士協会東京会「独立開業支援研修会」に登壇
・2020年12月 DVD「職員10人以下の事務所のための新ビジネス経営理論講座」を発売 他多数

戸越 裕介

Yukiya Kubo
久保 憂希也

元国税調査官
株式会社KACHIEL 代表取締役 CEO

1977年 和歌山県和歌山市生まれ
1992年 智弁学園和歌山高校入学
1995年 慶應義塾大学経済学部入学
2001年 国税庁入庁、東京国税局配属
医療業、士業、飲食店、不動産関連などの税務調査を担当。また、資料調査課のプロジェクトで芸能人や風俗の税務調査にも携わる。
さらに、東京国税局にて外国人課税に関する税務調査も担当。
2008年 株式会社InspireConsultingを設立、税務調査のコンサルタントとして活動。
全国で税務調査対策研究会を開催し、数千名の税理士税務調査の正しい対応方法の講座登壇実績多数。
現在、株式会社KACHIELの代表取締役CEO。

information

開催情報

セミナー名 「専門分業・組織拡大型」「少人数・高収益型」対照的な2つの成長戦略を1日で比較!
DIG税理士法人×税理士法人阿比留会計事務所
【福岡】合同事務所見学会
日時 2026年10月5日(月)
13:00~18:10 (開場12:30)
※オンラインの方は開始10分前からご入室、15時50分までの配信となります
受講費 一般(会場受講)
70,000円50,000円

スタンダード会員(会場受講)
50,000円30,000円

プレミアム会員(会場受講)
30,000円10,000円

オンライン
50,000円30,000円
懇親会 終了後希望者を対象に開催いたします(18:30頃開始予定)

参加費:別途 6,000円(税抜) ※事前決済
会場 福岡県福岡市中央区天神4丁目3-30天神ビル新館6階
DIGグループ福岡天神本社

福岡市営地下鉄「天神駅」より徒歩4分
西鉄電車「天神駅」より徒歩4分
アクセスはこちら
最少催行人数 15名

※人数に満たなかった場合は開催を中止とし、お支払い済みの受講費はご返金させていただきますので予めご了承ください。

ご参加頂きました方の個人情報につきましては株式会社KACHIEL及び、協賛企業の商品やサービスの情報提供を目的として利用させて頂きます。

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