東京・大阪会場で絶賛の声!
待望のDVDがついに販売開始!
経理を変えれば、会社は変わります!
しかし、多くの中小企業は、経理がめちゃくちゃです。
皆様の顧問先にも
☑ 経理部が出納・記帳しかしていない
☑ 決算の締めが遅すぎる
☑ 決算書の数値がめちゃくちゃ
☑ 決算書を社長も社員も見ていない
☑ 会社の問題点を誰も把握していない
という会社はないでしょうか?
このような会社に成長も発展も見込まれません。
では、
顧問先の経営を変革させ、社長自身をも変革させ、進化させるには
会計事務所は顧問先にどのような指導をすべきなのでしょうか?
本DVDは、上場企業30社以上の決算早期化を実現させた
「財務会計コンサルティングの第一人者」であり「決算業務改善のプロ」である、
公認会計士 武田雄治氏にご解説頂きました。
武田雄治氏は、売上数千億円の上場企業から、創業間もないベンチャー企業や
個人事業主まで、非常に幅広い顧問先を持っており、
あらゆる業種・規模の経理部を変革・進化させてきたという圧倒的な実績をお持ちです。
武田雄治氏は、上場企業のコンサルティングの経験・ノウハウをもとに、中小企業を
1年で黒字化することをミッションとするコンサルティング『黒字社長塾』も主宰されています。
クライアントの中小企業の中には、経理部を「真の経理部」に
変革・進化させたことにより、瀕死の状態から粗利率を約10%改善させ、
1年で過去最高益を叩き出した会社もあります。
本DVDでは、様々な実例もご紹介して頂きながら、
中小企業の経理部をどのようにして上場企業並みの「真の経理部」に変えていくのか、
また、「経営の中枢部門」である経理部からどのようにして会社と社長を変えていくのか
について述べて頂くと共に、
会計事務所として顧問先にどのような価値の提供を行うべきかの助言も頂きます。
顧問先への顧客満足度を上げるノウハウがたっぷり得られるでしょう。
皆様、是非ご購入下さい!
※本DVDは会計事務所 所長様向けとなっております。
購入者特典
武田雄治氏の著書 『「経理の仕組み」で実現する 決算早期化の実務マニュアル《第2版》』
ご購入者全員にプレゼント!!
DVD内容
- これからの会計事務所はどうあるべきか
- 会計事務所の外部環境分析
- 会計事務所のレッドオーシャンとブルーオーシャン
- 多くの中小企業の決算書が致命的間違いをしている
- 多くの中小企業が赤字である理由
- 中小企業を1年で黒字にする方法
- そもそも経理部とは何をする部署なのか?
- 「真の経理部」とは何か?
- 財務分析における「4つの思考」と「4つの視点」
ダイジェスト動画
セミナー受講者の声
まだまだ自分やクライアントに対してもできることはある
売上(セールス、マーケティング、イノベーション)のお話は、改めて自分に足りていない点であると思いました。まだまだ自分やクライアントに対してもできることはあるため、積み重ねてゆきたいと思います。
先生の講義を拝聴して、役割を改めて強く認識いたしました。
武田先生のブログを拝読して御本人にお会いしたいと思っていたところ、今回大阪でセミナーをされるということですぐさま参加の申込をいたしました。私自身、中小の非上場企業の経理に携わったことがあるのですが非上場企業で会社法監査を受けていないような場合、税務申告のためだけの会計処理や記帳がなされており、とても経営判断に資するような決算書ではなかったことを覚えております。決算書等の会計数値は飛行機で言うところの計器に例えられることがありますが、中小企業の経営者の方々は自分がどの高度、速度、方向で飛んでいるのか分からず、勘や経験で飛行機を飛ばしているようなものだと思います。そして、我々会計の専門家の役割はこのような経営者の方々に会社という飛行機を安全に効率よく運行できるよう計器を提供することだと思います。今回、先生の講義を拝聴して、その役割を改めて強く認識いたしました。ありがとうございます。
事務所運営の方向性を考えされられるセミナー
中小企業の経理部の必要性の問題提起と解決方法だけでなく、現状の会計事務所のおかれている環境を説明され、会計事務所としていかに付加価値を提供することができるかが今後の会計事務所が生き残れるのかをもご説明していただき、事務所運営の方向性を考えされられるセミナーであり、非常により刺激をいただいた。経理の携わり方を考える良い機会であった。
通常の事業会社にとってもとても有意義な内容でした。
一般事業会社に勤めておりますが、今回のセミナー内容は会計事務所や税理士事務所だけでなく、通常の事業会社にとってもとても有意義な内容でした。
経理部の中に実際いる人たちも自分の仕事がわかっていないことを再認識しました
経理部の中に実際いる人たちも自分の仕事がわかっていないことを再認識しました。本当に強い会社をつくるためには、経理が自分の会社が何をしているかを知ること、そして経理が自分たちの会社に興味を持つことだと思いました。
税理士が今後どのような業務をしていけばクライアントが喜ぶか良く分かりました
税理士が今後どのような業務をしていけばクライアントが喜ぶか良く分かりましたし、自分の考えと同じでしたので、今後もがんばっていこうと思いました。
今日のセミナーで有効活用できると感じました
企業は、大企業であれ中小企業であれ決算書や試算表で会社の過去、現在、未来を現すものであるにも関わらず、中小企業の多くは税務申告のためだけに使われており、活かされていない。今日のセミナーで有効活用できると感じました。
黒字化のための指導がまだまだ足りないと痛感しました
本日はありがとうございました。 会計事務所の業務拡大、強いお客様を作ることで、事務所経営の安定化が図れると考えますので、大変勉強になりました。黒字化のための指導がまだまだ足りないと痛感しました。
財務分析は日常実務でやっていないことを痛感しました
財務分析は日常実務で意外と軽視、というかやっていないことを痛感しました。
クライアントの経理の支援を行いたいと思いました
月次決算を行っているものの、財務分析という点では不十分だったと思います。今度は財務分析に力を入れてゆきたいと思います。情報製造業・サービス業という意識を持ち、クライアントの経理の支援を行いたいと思いました。
講師プロフィール
DVDの詳細
商品名 |
上場企業30社以上の決算早期化を実現させた業務改善のプロが伝授!
中小企業の経理部を『真の経理部』に変え、会社と社長を進化させる方法 |
講師 |
武田 雄治(たけだ ゆうじ) |
仕様 |
DVD1枚+レジュメデータ+書籍
|
収録日 |
2016年7月15日 |
収録時間 |
109分 |
販売価格 |
一般 27,500円(税込)
会員 16,500円(税込)
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こちらのDVDは、プレミアム会員2016年8月号特典となっております。対象月のプレミアム会員様のご注文は不要でございます。「対象月以外のプレミアム会員様」及び「月刊税務調査対策会員様」は会員価格でご注文頂けます。
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