コロナ禍で在宅率ほぼ１００％！（なんと社員数は７００人超え！）

「がんばるな、ニッポン」のＣＭや「カンブリア宮殿」で話題沸騰中！

あの【サイボウズ株式会社】の人事制度を作り、在宅勤務をはじめ
社内のあらゆる制度改革に陣頭指揮を執った【副社長本人】が登壇！

本セミナーでは、グローバル展開の責任者でもある
山田 理氏（サイボウズ 取締役副社長 兼 サイボウズＵＳＡ社長）に、
社員数７００人超えでもマネジメントできる在宅勤務の実態・
ノウハウを特別に大公開していただきます！

※【会員限定】セミナーとなります。
（KACHIEL税務アカデミー・KACHIEL税務アカデミープレミアム・カチエルオンライン）

※一般の方も、上記のご入会で受講可能です。

※本セミナーはＤＶＤ化いたしません。
　また、プレミアム会員向けのアーカイブは対象外となります。

サイボウズ社では以前、
業績主義、成果主義を追求し

「離職率２８％」
「業績の大幅な下方修正」

など、厳しい問題に直面したこともあったとのこと。
ですが、これを機に働き方を見直し続けた結果、
「業績の右肩上がり」・「離職率５％以下」と
劇的な改善をもたらしました。

この働き方改革の中で、コロナウイルスの問題が
発生するより以前、２０１０年より在宅勤務制度
を開始しており、修正をしながら現在に至るまで
運用してきた歴史がございます。

税理士・会計事務所、もしくは顧問先様の
ご状況は如何でしょうか？

・テレワーク導入する上の基本的な制度構築
・リモート（非対面）においての評価制度
・出勤が当たり前という「社内風土」の変革

など、コロナ禍においてはじめて
テレワークを導入した事業者様も、
課題や考えるべきことも多くある
ことかと存じます。

本セミナーでは、山田副社長により
サイボウズが組織運営において
歩いてきた道のりを「過去、現在、未来」
の時間軸で、分かりやすくご解説いただきます。

新しい働き方や、そのマネジメントが
人材戦略（社員確保、育成）の観点から
非常に重要な時代となっております。

ぜひ、この機会にご受講ください。