株式会社KACHIEL

顧問先の役に立ちたいと考える税理士・会計士であれば、

「税理士・会計事務所は本来経営者に何を伝えるべきなのか」

と考えているのではないでしょうか。

一方で、毎月の決算に伴う業務の際、
試算表を提出して終わりでは、
会計事務所の付加価値は下がります。

昨今では、ＡＩやＲＰＡの進化により
要件さえまとめてしまえば後は自動で仕訳という
ソフトさえ出てきています。

ならば、新しい柱として「コンサル業務」となるわけですが、
そもそも会計事務所がマネジメント（コンサル）をしてくれるというイメージが無い
と思っている顧問先の経営者もいるでしょう。

また、経営者とコミュニケーションをしっかりとっていると
考えている会計人の中には、仕訳や試算表の見方を教えるだけに
とどまっている人もいるのではないでしょうか。

細かい内訳ではなく、その数字を持って

「具体的に何をすればいいのか」

経営者はそれが知りたいわけです。

本セミナーは、
経営者やその幹部向けに「ビジネス計数塾」を
開催し続けている石光仁税理士に、

・経営者と会計人のギャップ
・マネジメントできる会計人のイメージをどう付けるか
・会計人が経営者に対して何を・どう伝えるべきなのか
・財務会計からマネジメント会計に移行し、
　どのように一人当たり生産性２千万円を達成するのか

について解説していただきます。
ぜひご受講下さい。

講演内容

コンサルティング業務で
１人当たり２,０００万円の生産性を達成するための
組織づくりとビジネスモデル

  • 中小企業経営者はマネジメント知識が不足している？
  • 職員１人あたり売上高2,000万円の仕組み
  • コンサルティングビジネスー成功のための４つのポイント
  • 令和の会計事務所の在り方

講師紹介

石 光仁（せき こうじん）

パワーザイム株式会社代表取締役・石会計事務所代表
公認会計士・税理士・マネジメントデザイナー

大阪市立大学商学部卒。あずさ監査法人勤務の後、定期的な監査業務に退屈し、
昭和63年に石光仁公認会計士・事務所開設。その後、税務対策のみでの企業の成長、発展に疑問と限界を感じ、真に経営者が枕を高くして眠れるための「経営品質の向上」と「管理会計」の導入を目的に平成16年にパワーザイム株式会社を設立。本格的に経営コンサルティング業務を開始する。
著書に「プロコンサルタントの計数力」(同友館)「本当はコストの力が利益を生む」(税務経理協会)などがある。

セミナー開催情報

セミナー名

コンサルティング業務で
１人当たり２,０００万円の生産性を達成するための
組織づくりとビジネスモデル

日時

２０２１年５月２４日（月）１７：００～１８：３０

会場

ＺＯＯＭウェビナー

参加費

一般：無料
会員：無料

懇親会

なし

お申し込み

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