税務弘報２０１９年７月号に人材管理のインタビュー記事が掲載され話題！
Gemstone税理士法人代表の石割由紀人税理士が弊社セミナーに初登壇！！

昨今、労働者を守ろうという考えの下に行われている「働き方改革」の影響で
会社に対する労働時間短縮の圧力が強くなってきています。

もちろん、税理士業界も例外ではありません。

各企業が働き方改革に取り組むなか、
中小の税理士事務所で対応するのは至難の業だと言われています。

工場の現場作業員などのブルーカラーの仕事の場合は
労働時間とアウトプットに一定の相関関係が成立しますが、
一方で、税理士事務所のようなホワイトカラーの仕事の場合、
必ずしもそうはいきません。

・業務処理のスピード
・計算・入力のミスにおける注意力
・顧問先対応におけるコミュニケーション能力

上記のように税理士事務所の生産性は、個人の資質に左右される部分が大きく占めているのです。

確かに、どんな人材でも育成によって
ある程度成長させることは可能ですが、伸びしろも個人差が大きいため、
採用段階での見極めがかなり重要になってきます。

しかし、人材不足の今、完璧な人材の採用は難しいでしょう。

だからこそ、より効率的な事務所運営にはスタッフの特性を生かした
採用・育成・配置などの人材管理が大きく関わってくるのです。

本セミナーでは
２０１９年７月号の税務弘報でも１０Ｐにわたり取り上げられた
税理士事務所における採用と育成、人事のコツを
Gemstone税理士法人代表、石割由紀人税理士に
「採用時」の募集媒体の選び方から面接のポイント、
「採用後」の教育とマネジメントまで解説いただきます。

もし事務所で実践することができれば
顧問先が抱える人材における悩みに相談に乗ることもでき、
顧問先支援にもつながります。

ぜひ、ご受講ください！