税理士業務を行うにあたっては、
顧問先に今の経営状況を分かりやすく伝えることは必須であるにもかかわらず、
なかなか思うように伝わらないということはどなたでも経験されたことがあると思います。
顧問先を成長させるためには、計数管理能力は必須条件です。
しかし、多くの企業は、決算書の売上金額と利益金額という結果だけを見て一喜一憂しているのが現状です。
会計は経営品質向上のためにあります。
経営ＴＯＰから現場に至るまで、それぞれの階層別に会計を有効に活用する思想と仕組が必要なのです。
当塾は、会計を経営の現場で実践的に活用するためのプログラムをお伝えいたします。
当塾をご受講頂ければ顧問先が科学的経営を理解いただけるような計数管理能力が身につけられます。
ぜひ、ご受講ください！
| 開催 | 日程 | 会場 |
|---|---|---|
| 第１回 | ２０１７年４月１１日（火）15：00～19：00 | 株式会社KACHIELセミナールーム01 〒108-0074 東京都港区高輪３-２５-２３ 京急第２ビル６階 |
| 第２回 | ２０１７年５月１９日（金）15：00～19：00 | 株式会社KACHIELセミナールーム01 〒108-0074 東京都港区高輪３-２５-２３ 京急第２ビル６階 |
| 第３回 | ２０１７年６月１６日（金）15：00～19：00 | 株式会社KACHIELセミナールーム01 〒108-0074 東京都港区高輪３-２５-２３ 京急第２ビル６階 |
| 第４回 | ２０１７年７月２０日（木）15：00～19：00 | 株式会社KACHIELセミナールーム01 〒108-0074 東京都港区高輪３-２５-２３ 京急第２ビル６階 |
※時間は4時間を予定しております。
※日程に関しても若干変更がございます。予めご了承ください。
大阪市立大学商学部卒。
大手監査法人勤務の後、定型的な監査業務に退屈し、昭和63年に独立開業。その後、税理士業務にも限界を感じ、マネジメントの領域に踏み込む。
“数字を活用したマネジメントノウハウ”である計数マネジメントを開発し、中堅・中小企業に経営塾を通して指導を行う。
現在、全国の中小企業に計数マネジメントノウハウを普及するべく、会計事務所の先生方にそのノウハウを伝えている。
著書に「プロコンサルタントの計数力」(同友館)「本当はコストの力が利益を生む」(税務経理協会)などがある。
・会計は経営ツール
・回数管理のマネジメントにおける活用イメージ
・係数マネジメントの、マネジメントでの位置づけ
・損益管理の基礎を学ぶ
・生産性の評価と具体的な活用ノウハウ…etc
・”企業の活動”を係数で見える化
企業活動とは、（企業）組織の活動をいう
・現場活動の有効性を測定する
戦略的業務活動の構築こそマネジメントの仕事
”現場活動”を磨くことが競争力強化に繋がる…etc
・二つの企業支出
・ROAを深める
・信頼を守ることこそ経営の原点
・「信頼性」を数値化し、格付評価をしよう…etc
・資金力アップは経営の基盤整備である
・資金管理の本質を理解しよう
・経営力と係数管理…etc
※研究会という性質上、内容が前後する可能性はありますがご了承ください。
一般：２００，０００円（税別）
会員：１７０，０００円（税別）
