経理を変えれば、会社は変わります!
しかし、多くの中小企業は、経理がめちゃくちゃです。
皆様の顧問先にも
☑ 経理部が出納・記帳しかしていない
☑ 決算の締めが遅すぎる
☑ 決算書の数値がめちゃくちゃ
☑ 決算書を社長も社員も見ていない
☑ 会社の問題点を誰も把握していない
という会社はないでしょうか?
このような会社に成長も発展も見込まれません。
では、
顧問先の経営を変革させ、社長自身をも変革させ、進化させるには
会計事務所は顧問先にどのような指導をすべきなのでしょうか?
今回のセミナーは、上場企業30社以上の決算早期化を実現させた
「財務会計コンサルティングの第一人者」であり「決算業務改善のプロ」である、
公認会計士 武田雄治氏にご登壇頂きます。
武田雄治氏は、売上数千億円の上場企業から、創業間もないベンチャー企業や
個人事業主まで、非常に幅広い顧問先を持っており、
あらゆる業種・規模の経理部を変革・進化させてきたという圧倒的な実績をお持ちです。
武田雄治氏は、上場企業のコンサルティングの経験・ノウハウをもとに、中小企業を
1年で黒字化することをミッションとするコンサルティング『黒字社長塾』も主宰されています。
クライアントの中小企業の中には、経理部を「真の経理部」に
変革・進化させたことにより、瀕死の状態から粗利率を約10%改善させ、
1年で過去最高益を叩き出した会社もあります。
今回のセミナーでは、武田雄治氏の様々な実例もご紹介して頂きながら、
中小企業の経理部をどのようにして上場企業並みの「真の経理部」に変えていくのか、
また、「経営の中枢部門」である経理部からどのようにして会社と社長を変えていくのか
について述べて頂くと共に、
会計事務所として顧問先にどのような価値の提供を行うべきかの助言も頂きます。
今回のセミナーは、
顧問先への顧客満足度を上げるノウハウがたっぷり得られるでしょう。
皆様、是非ご参加下さい!
今回のセミナーにご参加頂いた方には、武田雄治氏の著書
『「経理の仕組み」で実現する 決算早期化の実務マニュアル《第2版》』
(中央経済社)を差し上げます。